为深化社有资产管理改革,提升闲置资产运营效益,沿滩区供销社聚焦闲置资产盘活攻坚,打出清产核资、分类运营、规范指导“组合拳”,推动资产提质增效,夯实为农服务基础。
一是清产核资明底数。开展拉网式资产专项梳理,逐宗摸清资产区位、面积、闲置状态及商业价值,同步梳理盘活制约因素。按可出租、可改造、可合作三类标准分类建档,全面掌握资产家底,为后续盘活工作提供支撑。

二是分类盘活提效能。摒弃“一刀切”思路,坚持分类施策、市场化运作。临街优质资产公开招租,快速变现;存量房屋借助项目改造升级,植入供销品牌与便民服务功能;规模场地引入业主合作开发,打造综合服务项目。累计盘活闲置房屋3000余平方米,包含茗源供销茶楼、供销别院、晶众鑫供销超市、供销形象展示店各1处。
三是规范指导增收益。提前开展资产盘活前期指导,从业主选择、项目确定及合作方案等全方位把关,确保项目质量;规范新签合同内容,结合周边市价、物价水平动态核定租金标准,建立租金逐年增长机制,从源头确保项目收益。